Esto es lo único que decidiremos nosotros. El Cuándo y el Dónde, es tuyo.
ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN
Si quieres pilotar y hacer volar a tu empresa o idea, debes conocer cuales son sus raíces. Cómo se ha creado y en que se basan sus objetivos. Misión, Visión, Valores, Estrategia o Planificación deben ser conceptos que formarán parte de tu día a día para poder ser el capitán del barco. Conocer los procesos y sus flujos, conocer todos los métodos de medición externos e internos, ser capaz de crear un cuadro de mando integral o comprender los estilos de dirección, de gestión y de creación de planes de negocio, deben ser un MUST para ti.
FINANZAS
Si nunca has tenido contacto con los números, no tienes ni idea de contabilidad o de que es una amortización, no te preocupes. Empezaremos desde cero. Vamos a guiarte para que sepas cuales son tus activos y tus pasivos. Y para que de un solo vistazo puedas interpretar qué esta ocurriendo financieramente en la organización.
PERSONAS
Las Personas son lo más importante de cualquier empresa, proyecto e idea, y sin ellos no habría Plan de Negocio posible. Apréndelo todo para dimensionar tu plantilla, eliminar desviaciones entre lo que tienes y lo que necesitas, a formar, a motivar, a reclutar, y a recompensar. Y recuerda que, a veces, se recompensa con emociones.
MARKETING
Desde el inicio hasta el final. Debes saber que tipos de marketing existen para comprender cuales debes llevar a cabo. Cuidar tu marca y mirar dentro y fuera de la organización. El cliente interno es tanto o más importante que el externo. Recuerda que solo debes vender algo que tú mismo estarías dispuesto a comprar. El marketing interno será la base de clientes satisfechos. Y el cliente externo es la clave. Una buena experiencia del cliente, nos ayudara a ganar posiciones. La mediremos y la analizaremos.
COMUNICACIÓN
Medios de comunicación, influencers, portavoces, líderes de opinión y embajadores de marca. ¿Quiénes son? Y.. ¿Cómo los gestionamos?
MUNDO DIGITAL
El mundo y la comunicación y el Marketing han cambiado y están expuesto a cambios exponenciales de nuevas formulas, medios, y canales de promoción. Aprende a exprimirlos, a hacer campañas en Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin, y todas las RRSS actuales.
GESTIÓN DE PROYECTOS Y BIG DATA
Hay algunas cosas que no puedes pasar por alto. Y saber gestionar el tiempo, los costes, las personas, los riesgos, la calidad, la comunicación o el alcance de un negocio serán prioritarios para que podamos hablar de que eres un director, líder o gestor de éxito.
Y queremos que aprendas cómo gestionar todos los datos. Cómo se crea una estructura de Big Data y cómo se debe desarrollar.
SOFT SKILLS
Y no solo de conocimientos vive el hombre. ¡Ni las empresas! Debes tener una serie de soft skills para gestionar tu idea y tu negocio. Habilidades que te permitirán alcanzar la excelencia y continuar por el camino del éxito. Cómo tomar decisiones, gestionar el estrés, gestionar el tiempo, conocer técnicas de negociación, hablar en público, mantener tu creatividad y controlas tus emociones, convertirte en un gran líder, o por qué no, saber cómo atraer la suerte.