Esto es lo único que decidiremos nosotros. El Cuándo y el Dónde, es tuyo.

IDEAS

Porque siempre hay que empezar por el inicio, debes tener una idea. Te ayudamos a crearla y a establecer dinámicas para la generación de las mismas. Unos Tips sobre ello no te vendrán mal. Y una vez quela tengas, una visión integral de lo que quieres emprender, te ayudará en el camino que estás empezando.

LA ESTRATEGIA

Debes saber dónde estás, donde quieres ir y cómo te comportarás cuando llegues allí. Para ello debes analizar cada uno de estos tres escenarios con metodologías que ponemos a tu disposición para el análisis de quién eres como idea y empresa. Las mejores del mercado. Y herramientas para controlar estos escenarios, mediante indicadores de medida que marcarán la salud de tu nueva idea. Y cuándo tengamos nuestro entorno claro, construir objetivos, diseñar estrategias y planificaciones, adaptables y acordes al mercado que nos encontremos en cada momento. Estos pasos serán fundamentales para elaborar con garantías un plan de negocio exitoso. Todo ello, basados en la mejora continua y en la salud perdurable de nuestra idea.

EL CUERPO

Las Personas son lo más importante de cualquier empresa, negocio e idea, y sin ellos no habría Plan de Negocio posible. Cuida a tu cliente interno, a tus empleados, y conviértelos en los mejores embajadores de tu Marca, en representantes de tu idea. Pero antes debes analizar que estructura necesitas o cuál es más óptima para tu tipo de empresa, y que procesos y procedimientos serán el engranaje de tu nuevo negocio. Sobre ellos, definiremos cuantas personas necesito y qué competencias deben tener. Formarlas, evaluarlas, remunerarlas económica y emocionalmente o motivarlas, formará parte de tu día a día. Recuerda que ellos deben formar parte de tu Visión.

LA WEB

Si no estás en internet, no existes. Esta es la máxima. Y una web atractiva, con una usabilidad adaptada, orientada a ser un ejemplo en términos de Customer Experience te ayudara a vender tu idea y a posicionarte en el mercado. WordPress es el software más usado para la creación de webs. Y no es tan difícil. Seguro que después de estos videos podrás crear tu propia maqueta fácilmente. ¿Y cuando la tenga, qué? vamos a aprender a posicionarla, a incluirla en las herramientas que Google pone a nuestra disposición y a convertir en realidad términos como SEO, SEM, ANALYTICS, TAG MANAGER, SEARCH CONSOLE, LINKBUILDING o REMARKETING,

TU MARCA

Una vez que tengas creada tu estructura, estrategia, tu web bien ubicada en los motores de búsqueda y lista para trackear toda al información que necesitas, debemos cuidar nuestra marca, tanto externa como internamente. y las RRSS son fundamentales para ello. Algunas como FACEBOOK, INSTAGRAM, TWITTER, PINTEREST, TIK TOK, LINKEDIN O YOUTUBE, te ayudarán a despegar y volar alto. Pero no olvides al cliente interno, tu equipo, a los que debes cuidar igual que al cliente externo, con un plan de marketing y comunicación interna.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Hay algunas cosas que no puedes pasar por alto. Y saber gestionar el tiempo, los costes, las personas, los riesgos, la calidad, la comunicación o el alcance de tu idea serán prioritarios para que podamos hablar de que eres un emprendedor de éxito.

NORMAS

Las normas internas las marcas tu, pero hay otras que no. Normas sobre tu venta online por ejemplo, o normas internacionales de calidad, medio ambiente o de seguridad y salud en el trabajo que ya están marcadas y que no puedes dejar pasar.

SOFT SKILLS

Y no solo de conocimientos vive el hombre. ¡Ni las empresas! debes tener una serie de soft skills para gestionar tu idea y tu negocio. Habilidades que te permitirán alcanzar la excelencia y continuar por el camino del éxito. Cómo tomar decisiones, gestionar el estrés, gestionar el tiempo, conocer técnicas de negociación, hablar en público, mantener tu creatividad y controlas tus emociones, convertirte en un gran líder, o por que no, saber como atraer la suerte.

OTROS ASPECTOS A TENER EN CUENTA

Un buen emprendedor no debe pasar por alto conceptos como la responsabilidad Social Corporativa, la Creación de Valor Compartido, y la Gestión de la Diversidad. ¡Y adaptarte al mundo actual! ¿Qué tal un poco de Flexible Working?