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Kaplan y Norton nos descubrieron hace años este modelo de gestión integrada de empresas, convirtiéndose en el modelo más usado y eficiente en cualquier empresa de mundo.
Su modelo, único por aquel entonces, es aplicable a todas las áreas de empresa y se basa principalmente en las relaciones causa-efecto que se producen entre cuatro criterios que señalan fundamentales: aprendizaje y desarrollo, procesos internos, clientes y finanzas.
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Contenido del Curso
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EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Introducción
1 Tema
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Criterios
4 Temas
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Contenido de la Lección
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0/4 pasos
Implementación
3 Temas
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0/3 pasos